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설득하지 말고 납득하게 하라 | 한철환 - 교보문고
설득하지 말고 납득하게 하라 | 많은 리더들이 하는 착각이 있다. ‘모두에게 통하는 성과관리 방법’이 있다고 믿는 것. 그래서 누구는 스스로를 ‘카리스마형 리더’, 어떤 이는 ‘배려형 리
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아직 리딩하는 직책은 못 가져봤지만, 분량도 많지 않고 리더의 입장도 이해해보기 위해 읽어보았습니다.
직장 생활에서 구성원으로서 어떤 태도를 가져야하는지, 이를 리더는 어떻게 바라볼 수 있을지 생각해볼 수 있었습니다.
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